Global Master i Human Resources Management

Observera: detta program undervisas helt på engelska.

Rome Business School's Master in Human Resources Management är utformad för att utrusta personalpersonal att svara på marknadens behov och utmaningar ur personalledningens perspektiv. Yrkesverksamma som anammar förändring som det mest effektiva sättet att skapa konkurrensfördelar, som kan dra nytta av ny teknik, som har ett gediget grepp om de nya generationerna av yrkesverksamma som går in på arbetsmarknaden och till fullo förstår vikten av balansen mellan arbete och privatliv och etiskt uppförande och framför allt är engagerade i att utveckla, attrahera och behålla talanger som det bästa sättet att säkerställa framgång i det nya affärsekosystemet.

Program Structure

Rome Business School Global Master i Human Resources Management är strukturerad för att ge deltagarna grundliga förberedelser för Human Resources-sektorn och avgörande aspekter av andra relaterade områden, med början med en bred översikt över den bredare managementvärlden och sedan fortsätta med att analysera alla specifika ämnen och aspekter av HR-strategi, utveckling och ledning, samt ge en djupgående inblick i innovativt och ansvarsfullt ledarskap, dess trender och bästa praxis, samt hur de effektivt kan tillämpas på HR Management Industry.

Lärandemål

I slutet av studien kommer deltagarna att lära sig att:

• People Management: Utveckla de ledande färdigheter och kompetenser som behövs för att vara ledare och driva de förändringar som krävs inom en organisation.
• Global Management: Identifiera, förstå och utveckla vikten av personalhantering i företagets globala strategi.
• Organisation, utförande och kontroll: Få djup inblick i de verktyg och procedurer som krävs för att utföra de uppgifter som är involverade i planering, organisation, utförande och kontroll av personal i ett företag.
• Personalresurser i den digitala tidsåldern: Utnyttja möjligheterna för talangförvärv, utveckling och kvarhållande av teknik, genom verktyg och resurser kopplade till digital kommunikation.
• Strategisk konsultverksamhet: Utveckla funktionen för mänskliga resurser både ur perspektivet på en avdelning för människor och som ett konsultföretag.
• Planering: Utveckla de strategiska grunderna, i linje med företagets mål, som gör det möjligt att planera och förutse framtida rörelser inom personalområdet.