Theseus International Management Institute

Introduktion

Läs den officiella beskrivningen

Tröskeln till det 21: a århundradet kommer att se tillbaka på som en period av enorm framväxande förändring och ännu en av otroliga närsynthet hos samtida. Lite som hur vi tenderar att se tillbaka på 18-talet och frågar "hur kommer det sig att intelligenta människor inte kunde se vad som pågick. " Globalisering, oavsett om man koncentrerar sig på sin pro-eller con's, är en utmaning det mycket rötter i våra etablerade styre system och processer som används för att legitimera förvärv och användning av makt. De roller som företagen används för att spela, liksom de andra sociala aktörer, t.ex. icke-statliga organisationer, får ändras i allt snabbare takt. Demografiska förändringar orsakar omfattande strukturella förändringar i hur (åldrande) industriländerna verkar i förhållande till (yngre) utvecklingsländer. Förändringar i vår fysiska miljö orsakar en radikal omprövning av hur resurser används och i vilket syfte. Den teknik för digitalisering och miniatyrisering, de båda pelarna IT-revolutionen, spelar förödelse med kända ekonomiska och sociala strukturer. Den geografiska och tidsmässiga naturer arbete förhållandena förändras dramatiskt och nuvarande technicities blir handelsvaror. Bransch gränser har blivit "fuzzy" och konkurrenskraftiga regler omdefinieras även när spelet är i spel. Och listan med "signaler" fortsätter och fortsätter. Många kommentatorer (och de flesta förvaltning utbildningsanstalter) ser på allt detta och insisterar ingenting är egentligen att olika än tidigare, att "dot com" tjock "bevisar" att en sådan sak som den "nya ekonomin" inte finns, att " verksamhet i affärer är affärer ", att alla som skulle krävas är lite av flexibilitet och snabbhet och en skvätt kundrelationer förvaltning. I huvudsak att inget att oroa sig, man bara har att få "grunden" rätt kommer resten följa. På Theseus vi anser att detta är ett extremt kortsiktigt och felaktig bedömning av pågående händelser och deras konsekvenser till följd av en mekanisk syn på sociala fenomen. Faktum är att under inflytande av Newton och celesta mekaniken han talat, bilden av en "maskin" har utövat ett till synes oemotståndligt inflytande på de flesta områden av samhällsvetenskaperna och särskilt studiet av förvaltning. Detta har lett till tron ​​att när den första staten och rörelseekvationerna av ett system har fastställts, kan dess beteende förutsägas och kontrolleras. Om det finns några avvikelser från den förväntade sekvens av kausala händelser (som det verkar finnas nyligen), kan detta bara bero på mänskliga misstag att resonera eller mätning och botande måste hittas i utbildning för människor att vara mer tekniskt skickliga. Och detta är vad etablerade management utbildning, där "chef-som-tekniker" paradigm fortfarande regerar, tycks insistera på att göra. Ändå har det skett en explosion av forskning inom närliggande områden utmanar vår förståelse för hur hjärnan och nervsystem fungerar, hur kognition och känslor samverkar, hur lingvistik och semiotik kan bidra till vår förståelse av världen omkring oss, ändra vår syn på orsakssamband och vår förmåga att hantera komplexa system. Det är en intellektuell gryta som bubblar med spännande ny utveckling och mentala vanor för att förstå och "hantera" världen omkring oss. Det finns ett behov av att införliva denna nya utveckling i vårt tänkande på organisationer, marknader, affärer och förvaltning. Vid Theseus alla våra aktiviteter är genomsyrade med denna spänning och utsikterna att gå utöver etablerade normer att tänka på ett relevant sätt. Vi hyllar denna utmaning. Roll för den verkställande har blivit alltför allvarligt ett yrke för att lämnas till människor vars främsta form av åtgärd är en reflexartad, kodifierade, reaktion aktieägarnas krav. De "hårda-nosed" verkställande av i morgon är den person som kan spela med idéer samt avsluta arbetet en debatt.

Program
För tillfället finns inga program att visa

Vänligen förfina sökningen ovan, kolla in våra populära kategorier nedan eller gör en sökning på nyckelord.


... or simply by choosing your degree: